SOS Rescue Sprint –
Struktur in kritischen Situationen

Wir analysieren Ursachen, priorisieren Risiken und entwickeln belastbare Entscheidungsoptionen sowie einen strukturierten Recovery- bzw. Restart-Plan – damit Programme wieder steuerbar werden.

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Schnelligkeit vor Vollständigkeit

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Faktenbasierte Ursachenanalyse

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Entscheidungsoptionen mit Konsequenzen

Unverbindliches Vorgespräch
SOS Rescue Sprint – Struktur in kritischen Situationen
ENTSCHEIDUNGSPHASE

Warum diese Phase kritisch ist

Wenn Programme in Schieflage geraten, eskalieren Risiken nicht linear. Unter Zeitdruck entstehen Workarounds, Annahmen bleiben ungeprüft und Entscheidungen werden politisch statt faktenbasiert getroffen.

Ohne klare Diagnose bleibt unklar, ob Ursachen primär in Architektur, Daten, Prozessen oder im Projektsetup liegen. KIONVA stellt Transparenz und Entscheidungsfähigkeit wieder her – strukturiert, unabhängig und mit klarem Fokus auf einen verantwortbaren weiteren Kurs.

EINSTIEGSPUNKTE

Typische
Einsatzsituationen

KIONVA unterstützt in Situationen, in denen Architektur, Scope oder Risiken strukturiert bewertet werden müssen. Der Fokus liegt auf Klarheit und Entscheidungsfähigkeit in kritischen Programmphasen.

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Go-Live ist
gefährdet

Terminverschiebungen oder instabile Testzyklen deuten auf strukturelle Risiken hin, die eine fokussierte Ursachenanalyse erfordern.

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Risiken sind nicht mehr belastbar

Budget, Restaufwand oder Zielbild verlieren an Verlässlichkeit. Annahmen und Abhängigkeiten müssen neu bewertet werden.

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Steuerbarkeit geht verloren

Entscheidungen werden politisch statt faktenbasiert getroffen, Prioritäten verschieben sich und Governance-Strukturen greifen nicht mehr.

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Projektsetup gerät unter Druck

Partnerwechsel, Ressourcenengpässe oder eskalierende Abstimmungen führen zu Unsicherheit über den weiteren Kurs.

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Ein kurzes Gespräch genügt, um Situation, Risiken und mögliche nächste Schritte einzuordnen.

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STRUCTURED TRUST METHODIK

Diagnosedimensionen

Die Analyse erfolgt entlang klar definierter Dimensionen – strukturiert, nachvollziehbar und unabhängig von Einzelmeinungen oder Projektdynamiken.

Programmsetup

Bewertung von Governance, Rollen, Entscheidungswegen und Steuerungslogik im Programm.

Lösungsarchitektur

Analyse kritischer Architekturannahmen, Integrationen und struktureller Abhängigkeiten.

Delivery-Risiken

Bewertung von Zeitplan, Ressourcen, Teststabilität und Umsetzungsfähigkeit.

Ursachenlogik

Strukturierte Trennung von Symptomen und Root Causes über technische und prozessuale Dimensionen.

DER ANSATZ

Wie wir arbeiten

Der Rescue Sprint folgt der Structured-Trust-Methodik in einem fokussierten, zeitkritischen Rahmen. Ziel ist nicht eine umfassende Neuplanung, sondern eine schnelle Wiederherstellung von Transparenz, Priorisierung und Entscheidungsfähigkeit.

Wir analysieren vorhandene Informationen, führen strukturierte Interviews und konsolidieren Ergebnisse in einer klaren Entscheidungsgrundlage. KIONVA diagnostiziert und empfiehlt – die Entscheidung verbleibt bei IT-Leitung und Lenkungskreis.

Mehr zur Arbeitsweise
Structured Trust - Vertrauen durch Struktur - mit Text
LEISTUNGSUMFANG

Was enthalten ist –
und was bewusst nicht

Der Fokus liegt auf unabhängiger Diagnose und belastbaren Entscheidungsoptionen – nicht auf operativer Umsetzung oder Projektübernahme.

Enthalten

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Unabhängige Analyse kritischer Programmrisiken und Ursachenstrukturen

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Priorisierung zentraler Handlungsfelder und Entscheidungsoptionen

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Recovery- bzw. Restart-Plan mit definierten Checkpoints und Quality Gates

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Dokumentation für IT-Leitung und Lenkungskreis

Nicht enthalten

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Operative Projektübernahme oder langfristige Lieferverantwortung

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Technische Implementierung, Entwicklung oder Customizing

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Go-Live-Festlegung ohne belastbare Entscheidungsgrundlage

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Dauerhafte Programmsteuerung außerhalb definierter Folge-Services

VORGEHEN
Ablauf des Rescue Sprints

Der Einsatz folgt einem klar strukturierten Vorgehen – von der schnellen Einordnung der Situation bis zur belastbaren Entscheidungsbasis.

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Vorgespräch

Kurze Einordnung der Situation und Bewertung, ob ein Rescue-Einsatz sinnvoll ist.

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Triage & Scope

Definition der relevanten Themenfelder, Risiken und Analyse-Schwerpunkte.

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Diagnose

Strukturierte Analyse von Ursachen, Abhängigkeiten und kritischen Risikotreibern.

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Entscheidung

Konsolidierte Bewertung mit klaren Optionen und einem Recovery- bzw. Restart-Plan.

ERGEBNIS
Was Sie am Ende
in der Hand halten

Am Ende erhalten Sie keine Präsentation im Beratungsstil, sondern eine belastbare, schriftlich dokumentierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Steuerung des Programms.

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Priorisierte Ursachenanalyse mit klarer Differenzierung zwischen Symptomen und Root Causes

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Bewertung möglicher Handlungsoptionen inklusive Risiken, Aufwand und Konsequenzen

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Recovery- bzw. Restart-Plan mit klar definierten Maßnahmen und Checkpoints

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Lenkungskreisfähige Executive-Zusammenfassung mit klarer Empfehlung

KIONVA Arne Bialas
NÄCHSTE SCHRITTE
Wie es danach weiter geht

Nach dem Rescue Sprint sind Ursachen, Risiken und Handlungsoptionen strukturiert dokumentiert. Typische Anschlusswege ergeben sich aus der Situation des Programms.

Stabilisierung der Umsetzung

Übergang in die Projektaufsicht & Qualitätssicherung, um Recovery-Maßnahmen und Quality Gates nachhaltig zu verankern.

Re-Validierung der Zielarchitektur

Bei grundlegenden Anpassungen von Scope oder Setup kann ein fokussiertes Architektur-Gutachten sinnvoll sein.

Governance-Reset

Bei strukturellen Steuerungsproblemen kann ein kompakter Workshop-Baustein Entscheidungslogik und Rollen neu ausrichten.

UNABHÄNGIGE EINSCHÄTZUNG

Steht Ihr Programm unter Entscheidungsdruck?

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob ein Rescue Sprint sinnvoll ist und welche Fragestellungen im Fokus stehen sollten.

Unverbindliches Vorgespräch
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